本篇文章给大家谈谈格力有几个上市公司，以及格力电器对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
一、格力有几个上市公司
有一个上市公司。格力集团成立于1985年3月，经过36年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。
全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。2005年，格力集团实现销售收入196亿元，实现利润总额7.4亿元，出口创汇5.5亿美元。
二、格力电器有多少员工
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，现有员工38000人左右，
格力电器（芜湖）有限公司成立于2011年03月，员工有近万人，
格力电器（石家庄）有限公司成立于2011年5月，有员工4000人左右，
格力巴西生产工厂2001年竣工投产，目前有员工500余人，
格力巴基斯坦生产基地2006年竣工投产。有员工400人，
格力电器(重庆)有限公司成立于2001年员工超过10000人，
格力电器（郑州）有限公司2010年10月开工现有员工8000人左右，
格力电器（武汉）有限公司2010年12月投资建设，现有员工5000人左右
格力电器(合肥)有限公司成立于2006年10月，现有员工10000人左右
以上为格力电器所有分公司，共有员工8.5万左右；
如果算上其配套子公司，：凯邦电机（8000人）、格力新元电子（1000人）、凌达压缩机（7000人），格力中山小家电（2000人），共有员工10.4万人左右
三、格力电器公司发展历程
成立于1991年，公司全称：珠海格力电器股份有限公司。
发展历程：1991至1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
1994至1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
1997至2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益；同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。
2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！
格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。
四、格力电器的前世今生
格力电器的前世可以追溯到1978年，当时格力成立于中国广东的珠海市，最初是一家小规模的家用空调制造企业。在1980年代，格力电器开始参与国内经济改革和市场开放的浪潮，逐渐发展壮大。
在1990年代，格力电器开始扩大产品线，不仅生产家用空调，还涉足商用空调、冰箱、洗衣机等家电产品。格力电器以其高质量和良好的售后服务享有良好的声誉，成为中国最大的空调制造企业之一，并逐渐在国内市场取得领先地位。
进入21世纪后，格力电器开始加大技术研发和创新投入，推出了一系列创新产品，如变频空调、智能家电等。格力电器的产品开始进军国际市场，通过与国际知名品牌合作和自主品牌推广，在海外市场也取得了一定的份额和声誉。
格力电器逐渐发展成为中国最大的家电制造企业之一，不仅在空调领域占据主导地位，还涉足了更广泛的领域，如新能源、电力设备等。格力电器也通过并购、合资等方式扩大市场份额和提升竞争力。
格力电器秉承“为用户提供高品质产品和服务”的经营理念，致力于不断创新和提升品质，成为中国乃至全球家电行业的知名品牌。格力电器的前世今生充满着艰辛拼搏和创新突破，展现出中国企业在市场竞争中崛起和发展的动力和潜力。
五、珠海格力电器股份有限公司的发展历程
格力公司的发展历程：
1、创业阶段
1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。
但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
2、发展阶段
1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。
几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
3、壮大阶段
1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。
1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。
关于格力有几个上市公司，格力电器的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。
