其实国美现在怎么样的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解北京国美电器，因此呢，今天小编就来为大家分享国美现在怎么样的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
一、国美电器怎么样
正在国美暗访。好多年没逛过家电商场了。今天是周末，整个商场里除了服务员，基本上就空无一人。没有看到卖电脑的。重点观察了电视空调，电视的标价虚高。尤其是所谓的uled。标价都上万了。我记得前几天在京东上看电视，60多寸的电视才4000块钱吧。
二、国美电器是什么性质的企业
国美电器是什么性质的企业？国美在没有上市前是一家私营企业，后在香港上市成为一家股份有限公司。国美电器有限公司成立于1987年元月一日，是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。隶属于北京鹏润投资集团。目前，国美电器已发展成为全国最大的家电零售连锁企业之一，在北京、天津、上海、成都、重庆、郑州、西安、沈阳、济南、青岛、广州、深圳、武汉、杭州及河北省、山西省、浙江省、吉林省、江苏省拥有90余家大型连锁商城，5000多名员工，年销售能力达100多亿元，成为长虹、TCL、康佳、厦华、海信、东芝、索尼、松下、LG、飞利浦、夏普、三洋等众多厂家在中国的最大经销商。
三、国美，怎么了
#国美停发员工工资#这一话题冲上热搜，使外界目光重新聚焦这家经营35年的老牌零售巨头。对此，一位国美内部人士回应称，“公司只是提示未来半年可能会出现工资缓发的情况，并不是说不发工资。”该内部人士还透露，国美正与厦门建发集团洽谈融资。停发工资，是多么可怕的信号？
可以这么说，如果把裁员比作送进重症监护室的话，停发工资已经是放弃抢救，拔呼吸机了。
不管国美能否喜提来自建发的融资，眼下其正四面楚歌，面临生死大考。首当其冲的便是债台高筑，截至今年上半年，国美总负债规模达到585.67亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元，而目前公司现金及现金等价物仅为24.09亿元。
对于连亏5年（2017-2021年）、资本操作空间受限的国美来说，还债压力之大可想而知。而由缺钱所引发的一系列连锁反应，包括大幅裁员、员工降薪甚至欠薪、拖欠供应商欠款、业务发展受阻、股价持续走低等，进一步把国美架在火上烤，处境更为艰难。十几年前，国美用低价策略，迅速占领市场，在最辉煌的时期，国美一度占据国内家电市场的50%。
但到了现在，国美缺钱，没办法为低价烧钱，低价的策略已经不能用了。
国美想要转型线上，打通线上与线下，想法是好的，但目前电商行业已经步入新阶段，而国美要从头起步，确实太难。
在具体的实施过程中，一些线上化的措施也略显“过激”，比如空降高管，多次换人；加入直播，在APP内举办直播赛事、万店直播等；进军家居行业，空有目标，等等。
国美似乎在疯狂追赶行业潮流，并没有考虑到国美的实际问题，导致这些举动看起来很符合当下的主流，但没有很大作用。
要知道，十几年过去，风向早已发生变化，黄光裕在回归国美之后，相信一定恶补了很多现在行业的现状，但他仍未把握住时代的脉搏。
现在的电商行业，处于流量战升级中，用户增长放缓，靠价格战抢夺市场的时代一去不复回，当下各大平台要留住用户，越来越看重品质和服务。
而国美的线上业务呢？在流量上已经落于下风，有几大电商巨头和内容电商新星，“真好看”要去哪里寻找流量？它的优势又在哪里？
盲目地线上化，或许并不符合国美的现状。
国美的优势仍在，积累多年的门店、遍布全国的网点和经销商，还有相对完善的物流，这些都是宝贵的资源。
守住线下的江山，从线下向线上引流，可能是更好的方式。
此外，国美也提出，想要在商品全部数字化之后，打通前后端链条，节约10%~15%的成本，提升平台优势，这一思路很好，但要实现很难。
5月12日，国美与华为签订了零售数字化转型协议，而在一个星期之前，国美还与腾讯签署了同类契约。
国美能够成功与华为、腾讯两大技术厂商合作，这足以说明黄光裕底牌还在，那就是4000家线下门店。
而另一方面，与华为腾讯的合作，也是实现黄光裕打通前后端、降低成本这一想法的重要行动。
希望仍在，但道阻且长，国美走向何方，现在还很难说。
四、国美电器老总是谁
黄光裕。
黄光裕崛起是靠着两大事业：一是国美电器，它是中国最大的家电和消费电子产品零售连锁企业，国美电器有20万名员工、1200间门市，预估今年营收是人民币1000亿元。
五、国美现在怎么样
国美现在只能说还存在，但是目前的市场份额以及未来的发展感觉不太乐观。
你要说黄光裕可是前首富，能力可不是一般人。但是，就算他出狱，我只能说无论是苏宁和阿里巴巴的合作，还是京东自有的电商平台，国美想要超越绝非易事。
在2008年之前，国美一直稳坐传统家电零售商的头号交椅。2007年营业收入为449.13亿元，超过苏宁同期营收约48亿元。此时的京东规模尚小，只有“美苏”的一个零头。
不过2008年黄光裕入狱后，国美的老对手苏宁、京东趁此良机，大力扩充电商实力，国美的霸主地位逐渐被苏宁、京东所取代，国美已经错失了电商发展的春天。
虽然从去年五月份开始，国美开始大手笔回购。作为大股东的黄光裕在国美的话语权正在增加。近两年，通过包括换股收购艺伟发展和回购在内的多次运作，年报数据显示，黄光裕家族在国美的持股比例由2015年的32.43%增加至2016年末的49.33%。如果计算上回购并注销的股份，截至2017年4月21日，黄光裕持股比例将达到50.03%。
但是，即使黄光裕的能力再强，毕竟也是入狱十余年了，他出狱后能准确把握当今和未来的发展趋势吗？时代环境不同，之前的政商界关系早已不适用，社会和科技发挥在那这么快，早已不是当年那个国美独霸的传统企业的市场。而且黄光裕擅长的是传统企业内的资本运作。
所以说，在这个已经斗转星移的商业世界，即使黄光裕出狱了，国美想要东山再起也是困难重重。
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